7月18日至20日，國泰集團(tuán)在昌召開2020年年中工作會暨“十四五”發(fā)展規(guī)劃研討會，回顧總結(jié)上半年的工作，部署下半年的主要任務(wù)，謀劃集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展，實現(xiàn)“十三五”圓滿收官，開啟發(fā)展的新篇章。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，我司董事長黃軍、執(zhí)行副總吳輝、總工閆亮亮參加了此次會議。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長董家輝作了題為《圍繞中心大局 強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng) 為奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利提供堅強(qiáng)保證》的黨委工作報告。報告指出，上半年，面對疫情防控的嚴(yán)峻形勢和企業(yè)改革發(fā)展的復(fù)雜局面，集團(tuán)公司嚴(yán)格按照省國資委黨委的決策部署和公司黨委年初確定的目標(biāo)任務(wù)，堅持“兩手抓、兩促進(jìn)”，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，統(tǒng)籌推進(jìn)公司疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設(shè)各項工作，取得了疫情防控卓有成效、生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設(shè)有序推進(jìn)的良好局面。報告明確了下半年的重點(diǎn)工作，一是圍繞中心大局，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證。攻堅克難，確保完成全年各項任務(wù)。精耕細(xì)作，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。鞏固深化，做好巡視整改“后半篇文章”。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，全面提升黨的建設(shè)。強(qiáng)化理論武裝，著力基層建設(shè)，深化制度建設(shè)，優(yōu)化人才隊伍建設(shè)，抓好群團(tuán)建設(shè)。三是發(fā)揮監(jiān)督職能，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。完善全面從嚴(yán)治黨制度建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督隊伍建設(shè)，做好推進(jìn)“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)的監(jiān)督檢查，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的專項檢查。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理熊旭晴作了題為《直面挑戰(zhàn) 迎難而上 為奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利而努力奮斗》的行政工作報告，上半年公司上下堅決貫徹落實省委省政府及省國資委的決策部署，眾志成城，直面挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌抓好疫情防控、改革發(fā)展工作，疫情防控取得階段性勝利，生產(chǎn)經(jīng)營逆勢增長，重組整合全面完成，制度建設(shè)扎實推進(jìn)，多元產(chǎn)業(yè)逆勢突圍，疫情惠企政策有效落地。報告明確了下半年的重點(diǎn)工作，一是堅定必勝信心，確保完成全年各項任務(wù)。抓實常態(tài)化疫情防控，堅決完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，高質(zhì)量編制“十四五”規(guī)劃。二是勇于改革創(chuàng)新，全面推進(jìn)公司內(nèi)部深度融合。三是增強(qiáng)風(fēng)險意識，持續(xù)強(qiáng)化安全環(huán)保管理。四是著眼高質(zhì)量發(fā)展，努力實現(xiàn)主業(yè)量質(zhì)雙升。努力拓展市場空間，推進(jìn)爆破服務(wù)一體化發(fā)展，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。五是搶抓發(fā)展機(jī)遇，不斷提升多元產(chǎn)業(yè)盈利水平。加快軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。六是堅持效益中心，著力強(qiáng)化管理提質(zhì)增效。強(qiáng)化成本管控，強(qiáng)化設(shè)備管理，優(yōu)化人力資源，落實各項減免政策。七是緊跟行業(yè)形勢，加快推動智能化信息化建設(shè)。八是創(chuàng)新工作機(jī)制，傾力打造高素質(zhì)人才隊伍。
會上，我司執(zhí)行副總吳輝就太格時代上半年工作，下半年部署及軌交板塊“十四五”規(guī)劃做重要匯報。上半年公司緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo)，積極開展各項工作，有效應(yīng)對新冠肺炎疫情所帶來的經(jīng)營和市場環(huán)境的變化，實現(xiàn)了企業(yè)的有序、平穩(wěn)、健康發(fā)展。下半年公司將從如下方面開展工作，一是加強(qiáng)城軌市場滲透，實現(xiàn)鐵路，地鐵并舉，有序開展多元化。二是以智能化為方向加快產(chǎn)品升級迭代。三是充分踐行“以客戶為中心”，提高服務(wù)質(zhì)量。四是加強(qiáng)人員素質(zhì)及企業(yè)文化建設(shè)，努力提高公司管理水平。
會議研討了集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，與會人員圍繞未來五年的發(fā)展，認(rèn)真思考，建言獻(xiàn)策。就集團(tuán)公司軌交板塊“十四五”的發(fā)展規(guī)劃建議，吳總也做了重點(diǎn)闡述，十四五期間，軌交板塊既有產(chǎn)品將快速向智能高鐵方向迭代，重點(diǎn)構(gòu)建智慧城軌智能供電產(chǎn)品體系，產(chǎn)品多元化卓有成效。同時充分利用資本市場，實現(xiàn)集群式發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)品線和經(jīng)營領(lǐng)域的整合、擴(kuò)充及優(yōu)化，以提升太格時代在軌交領(lǐng)域的核心競爭力及行業(yè)地位。力爭十四五期末軌交板塊的利潤規(guī)模占集團(tuán)公司的30%。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長董家輝作總結(jié)講話，就企業(yè)今后的發(fā)展，他強(qiáng)調(diào)，要做精做優(yōu)主業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。做大做強(qiáng)多元產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，多給年輕人鍛煉的機(jī)會。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以制度建設(shè)為核心，規(guī)范員工的言行。堅持走出去戰(zhàn)略，抓好尼日利亞項目建設(shè)，培養(yǎng)國際化經(jīng)營人才。就編制好“十四五”規(guī)劃，他強(qiáng)調(diào)，一是要明確戰(zhàn)略目標(biāo)定位，圍繞省政府提出的創(chuàng)新倍增要求，科學(xué)規(guī)劃今后五年發(fā)展目標(biāo)。二是要做好調(diào)查研究，充分認(rèn)清自身狀況和行業(yè)形勢。三是要提供項目的資金支持，以項目帶動發(fā)展，實現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo)。
