7月29日下午15時(shí),為總結(jié)2018年上半年工作成果并更好的對下半年工作進(jìn)行部署,行政人事部組織召開了公司2018年上半年績效及人力資源盤點(diǎn)會議。
公司總經(jīng)理、在京副總及各部門經(jīng)理參加了會議。會上行政副總對公司上半年整體經(jīng)營狀況及各分管經(jīng)營績效進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),并就績效管理提升過程中存在的一些問題進(jìn)行了說明。各部門經(jīng)理均對照年初既定目標(biāo)對本部門半年業(yè)績達(dá)成情況及下半年工作規(guī)劃及重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào),同時(shí)就各部門組織狀況,人才結(jié)構(gòu),員工績效結(jié)果及下半年人才規(guī)劃及發(fā)展進(jìn)行說明。
會上共同分析研判了新變化,新趨勢,上半年工作成果成效顯著,亮點(diǎn)突出,尤其在以 “公平、公正、公開”為指導(dǎo)思想的規(guī)范化管理方面取得不小成績,今年整體業(yè)績達(dá)成謹(jǐn)慎樂觀,三季度各部門均面臨不小挑戰(zhàn),公司上下當(dāng)統(tǒng)一思想,強(qiáng)烈的主人翁精神、積極的建設(shè)者姿態(tài)、務(wù)實(shí)的推動者角色,依靠管理變革,解放思想,大膽創(chuàng)新,抓住機(jī)遇,擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé),變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,不斷優(yōu)化全面績效管理及預(yù)算管理體系,打造高效協(xié)同、執(zhí)行有力的落實(shí)機(jī)制,讓員工有更多的獲得感,成就感,聚人心,提信心,激活力,增動力,為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)積聚合力,共同推動太格的跨越式發(fā)展。