股票代碼 : 603977
股票簡稱 : 國泰集團(tuán)
7月20至21日，太格時代組織召開了2024年年中工作會，全面回顧與總結(jié)上半年的工作成效，并對下半年的工作任務(wù)進(jìn)行周密的部署與規(guī)劃。公司黨支部書記、董事長劉仕兵主持會議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長熊旭晴出席營銷專題會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)制造部人員參加會議。
會議以專題會的形式召開，圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動，質(zhì)量為本”的主題，設(shè)置安全、質(zhì)量、財務(wù)、研發(fā)、營銷等多個專題會以及中層干部“頭腦風(fēng)暴”座談會，從各個角度深入剖析公司當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，明確未來發(fā)展的方向和目標(biāo)。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長熊旭晴在出席營銷專題會時，充分肯定了太格時代現(xiàn)任班子成員的工作成績、全體太格人的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，以及本次年中工作會議對公司的意義。
熊旭晴指出，面對當(dāng)前軌交行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢，太格時代必須時刻保持危機(jī)意識，以積極拼搏的意識扎實推進(jìn)全年工作。要緊盯國家層面的戰(zhàn)略部署和各地方政府債務(wù)情況，抓住回款機(jī)遇加大應(yīng)收賬款的催收力度。太格時代要以“太格綜合管理系統(tǒng)”為抓手，加強(qiáng)項目全生命周期的監(jiān)管和維護(hù)，并輻射公司各業(yè)務(wù)板塊的管理范圍。
熊旭晴強(qiáng)調(diào)，太格時代的營銷工作要從設(shè)計生產(chǎn)、科研創(chuàng)新、售后服務(wù)、貨款清欠等方面實施“一體化銷售”策略，杜絕單兵作戰(zhàn)的營銷模式。特別是對潛在項目信息的收集、甄選、方案設(shè)計等方面，要完善內(nèi)部管理機(jī)制，杜絕項目信息遺漏導(dǎo)致項目丟失。太格時代管理層要充分發(fā)揮營銷委員會的作用，研究討論項目信息、運(yùn)作方案及實施跟進(jìn)工作，真正做到高質(zhì)量營銷。
熊旭晴要求，太格時代要進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)公司的企業(yè)文化融合及與兄弟單位的深度交流，要深度學(xué)習(xí)集團(tuán)公司三個成功經(jīng)驗，一是在以開拓性思維和豐富產(chǎn)品線應(yīng)對企業(yè)發(fā)展困境方面，要學(xué)習(xí)新余國泰的成功經(jīng)驗；二是在提升企業(yè)核心競爭力以促進(jìn)企業(yè)提升行業(yè)地位方面，要學(xué)習(xí)永寧科技的成功經(jīng)驗；三是在鍥而不舍、敢想敢為的企業(yè)精神方面，要學(xué)習(xí)九江國泰的成功經(jīng)驗。
熊旭晴希望，太格時代管理層要以開放的思維和前瞻性的眼光去探索軌交領(lǐng)域以外新的利潤增長點。包括已有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的新生命以及在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域積極開疆拓土，要未雨綢繆做好新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)、孵化和轉(zhuǎn)化。
此次年中工作會的召開，不僅為太格時代下半年的戰(zhàn)略部署提供了明確的方向，更是向全體員工傳遞了堅定不移的信念與源源不斷的動力。相信在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的齊心協(xié)力與不懈奮斗下，太格時代必將展現(xiàn)出無比的韌性與活力，持續(xù)前行，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。
